롱블랙 프렌즈 C 

그런 의문 들 때 있지 않나요? ‘저 브랜드 참 멋지긴 한데, 저래서 과연 돈을 벌 수 있나?’ 남 걱정할 때가 아니에요! 내 업무에서도 마찬가지죠. 브랜딩은 성과를 수치화할 수 없잖아요.  

그런데 저 최근 그 사례를 하나 발견한 것 같아요. 침대 브랜드 시몬스SIMMONS. 만년 2위였던 시몬스가 2023년 기준, 에이스를 제치고 매출 1위에 올라섰대요. ASMR 광고를 만들고, 이천에 문화 복합공간을 세우고, 청담에 그로서리 스토어를 열 때는 솔직히 반신반의했거든요. ‘멋지긴 한데, 그런다고 침대가 팔리겠어?’ 그런데 브랜딩으로 세일즈까지 끌어낸 거예요.  

이 역전의 드라마에 일조한 사람이 있어요. 2015년에 시몬스에 합류한 김성준 시몬스 부사장. 그를 직접 만났어요. 아, 그리고 오늘 노트에는 깜짝 이벤트 소식이 하나 있어요. 끝까지 읽고, 놓치지 마세요!

김성준 시몬스 부사장 

“사람들이 제가 숫자는 모를 거라 생각하더라고요? 저 패션스쿨 나왔지만 경영 공부했어요. 저는 스스로를 마케터이자 브랜드 프로듀서라고 생각해요.” 

김성준 부사장의 커리어는 여느 침대 회사 임원들과 좀 달라요. 뉴욕의 패션스쿨 파슨스Parsons에서 디자인 경영을 전공했어요. 2006년 이탈리아 럭셔리 남성복 브랜드 제냐Zegna의 미국 지사에서 MD로 시작해, 2012년에는 CJ 오쇼핑에서 브랜드 컨설턴트로 활약했죠. 

그런 김성준 부사장을 2015년 시몬스의 안정호 대표가 브랜드전략기획부문 책임자로 발탁했어요. 당시 안 대표는 이런 전략적 판단을 내렸다고 해요. “이제 브랜드 경험 없이는 프리미엄 브랜드가 될 수 없다. 커뮤케이션부터 유통까지 브랜딩이 중요하다.”